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京石企业指调中心稽查管理分中心召开阶段性工作会议
作 者:王晓凤
来 源:京石企业
添加时间:2020-08-03

近日,指挥调度中心稽查管理分中心分别在三科、四科驻地召开会议,总结前阶段工作,部署下阶段任务,指挥调度中心副主任王宁主持了会议。

指挥调度中心稽查管理分中心召开工作会议2_副本.jpg

会议伊始,王宁代表指调中心对转到稽查岗位的员工表示欢迎,要求迅速转换角色,提高学习意识,掌握岗位技能,发挥自身特长,创出工作业绩。

会议指出,稽查工作是运营管理中的关键控制环节,承担着以查促收、以查促管、以查促廉的重要职责。收费模式转变后,政策制度发生了变化,稽查工作思路、工作技能及效果评估等内容与之前有着质的不同。

会议强调,要深刻认识当前稽查工作的新形势和新要求,从专业思想、专业技能和专业素养出发,转变思维,精进技能,打造一支高素质专业化稽查团队。一是勤学多练,提质增效。要不断完善常识和技能结构,以培训帮带、任务摔打、学习考核等途径,从数据分析、特情处置、组织管理、公文写作等全方位提升稽查综合技能;二是严明纪律,夯实作风。严格组织纪律,做到令行禁止,强化“硬核”实行力,养成谨慎细致、严格高效的工作习惯,形成“严、细、实、快、好”的工作常态;三是争先进位,优胜劣汰。加大考核力度,稽查管理分中心“一盘棋”,统筹考核工作绩效,从理论、实操、实效以及日常表现等方面拓展考核内容,创新考核方法,真正实现奖勤罚懒、优胜劣汰,激发稽查队伍的内生动力。


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